Podcast mit Sage NachfolgePlaner
Vielen Dank, Sage, dass ich zu Gast beim Sage NachfolgePlaner Podcast sein durfte. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht! Auch vielen Dank für den Titel „Mr. Unternehmensnachfolge“.
Gespräch mit Direktor Feigenwinter – Teil 3 / 3
Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Direktor Feigenwinter über seine persönliche Nachfolgeplanung zu führen (Achtung: Satire!). Das Gespräch mit Direktor Feigenwinter hat mein Schweizer Kollege Bruno Aregger organisiert.
Gespräch mit Direktor Feigenwinter – Teil 2 / 3
Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Direktor Feigenwinter über seine persönliche Nachfolgeplanung zu führen (Achtung: Satire!). Das Gespräch mit Direktor Feigenwinter hat mein Schweizer Kollege Bruno Aregger organisiert. Wer Direktor Feigenwinter kennt, hat sicherlich bereits eine Vorstellung, wie das Gespräch gelaufen ist. Wenn Sie ihn noch nicht kennen, werden Sie ein Paradebeispiel erleben, wie eine Unternehmensnachfolge […]
Gespräch mit Direktor Feigenwinter – Teil 1 / 3
Ich hatte die Gelegenheit ein Gespräch mit Direktor Feigenwinter über seine persönliche Nachfolgeplanung zu führen (Achtung: Satire!). Das Gespräch mit Direktor Feigenwinter hat mein Schweizer Kollege Bruno Aregger organisiert.
by Tim Richter
in Change Management, Generationswechsel, Kulturwandel, Leadership, Strategie, Unternehmensnachfolge
Pinguine in der Unternehmensnachfolge
Pinguine in der Unternehmensnachfolge, spinnt er jetzt komplett? Was haben Pinguine mit Unternehmensnachfolge zu tun?
Mitglied im BVMW Expertenkreis Unternehmensnachfolge
Ich freue mich sehr, dass ich seit diesem Jahr Teil des „Expertenkreis Nachfolge“ des BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft) bin.
Aufzeichnung des Optimizer-Talk: Töchter in der Unternehmensnachfolge
Ich freue mich sehr die Aufzeichnung vom Live Optimizer-Talk zum Thema: „Töchter in der Unternehmensnachfolge bzw. Töchter hinken den Söhnen in der Unternehmensnachfolge hinterher“ zu teilen. Am Freitag haben Bruno Swiss Optimizer Aregger und ich versucht, die Hintergründe zu erörtern, warum die meisten familieninternen Unternehmensnachfolger Söhne und nicht Töchter sind.
Live Optimizer-Talk: Töchter hinken den Söhnen in der Unternehmensnachfolge hinterher
Töchter hinken den Söhnen in der Unternehmensnachfolge hinterher Zu diesem sehr wichtigen Thema werde ich am 20.11.20 um 14 Uhr zusammen mit Bruno Swiss Optimizer Aregger eine Live Optimizer-Talk durchführen. Nur 25% aller Unternehmensnachfolgen werden von Frauen durchgeführt. Dabei stellen Frauen 45% aller Erwerbstätigen in der Schweiz und Deutschland. Warum ist das so, und was […]
by Tim Richter
in Events, Generationswechsel, Leadership, Strategie, Talent-Management, Unternehmensnachfolge
Vortrag „Konfliktthema Führung in der Unternehmensnachfolge“ zum Download
Vielen Dank für das tolle Feedback und das große Interesse an meinem Vortrag Vortrag „Konfliktthema Führung in der Unternehmensnachfolge“, den ich im September beim BVWM Düsseldorf gehalten habe.
Übersicht über die 13 häufigsten Fehler der Unternehmensnachfolge
Das kostenfreie Whitepaper die 13 häufigsten Fehler der Unternehmensnachfolge beleuchtet, warum 70% aller familieninternen Unternehmensnachfolgen bei der Übergabe von der ersten auf die zweite Generation scheitern.
