
Die ersten 100 Tage in der Nachfolge
Die ersten 100 Tage als NextGen: Was tun – und was besser lassen? Der Start in die Rolle als Nachfolger:in in einem Familienunternehmen ist eine besondere Phase. Zwischen offiziellem Titel und informeller Realität, zwischen großen Erwartungen und noch wenig eigener Gestaltungsmacht. In meinen Beratungen mit Nachfolger:innen höre ich häufig dieselbe Frage: „Was sollte ich in […]