Das haben wir schon immer so gemacht

Die meisten Nachfolger*innen stehen dieser Aussage skeptisch gegenüber, egal ob sie von Mitarbeitenden oder der abgebenden Generation stammt. Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass in dieser Phrase manchmal ein Körnchen Wahrheit steckt.

Doch es lohnt sich, solche Aussagen als Nachfolgegeneration nicht sofort als Widerstand gegen Veränderungen abzutun. Fragen Sie nach, was in der Vergangenheit versucht wurde und warum es möglicherweise gescheitert ist. Manchmal gibt es tatsächlich Gründe, warum bestimmte Dinge nicht anders angegangen werden können. Durch das Hinterfragen können alle Beteiligten jedoch erkennen, dass sich die Voraussetzungen geändert haben und was früher unmöglich schien, heute umsetzbar ist.

An die abgebende Generation: Seien Sie offen für Veränderungen. Ihr Erfahrungsschatz ist für die Nachfolgegeneration unglaublich wertvoll. Allerdings muss diese dafür auch empfänglich sein. Ständige Zurückweisung von neuen Ideen führt nur dazu, dass dieser Wissensschatz weniger genutzt wird.

Ein offener und wertschätzender Austausch ist einer der Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Nachfolge. Beide Generationen müssen zusammenarbeiten – mit Offenheit für Neues und der Bereitschaft, aus gemachten Erfahrungen zu lernen. So entstehen im Rahmen der Nachfolge innovative Produkte, Dienstleistungen, Herangehensweisen und Prozesse.

Sie stehen vor Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge und suchen nach professioneller Unterstützung? Ich stehe Ihnen gerne mit meiner Expertise zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam Lösungen finden.