Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum 2023

November 30, 2023

by Tim Richter in Change Management, Events, Generationswechsel, Leadership, News, Strategie, Talent-Management, Tipps, Unternehmensnachfolge

Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum 2023 – Das Live Gespräch

Die ruhigen Weihnachtstage sind doch einfach zu verlockend. Die gesamte Familie kommt für mehre Tage zusammen. Warum also nicht die Gelegenheit nutzen und in Punkto Unternehmensnachfolge Nägel mit Köpfen machen und die Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum klären?

Beteiligte Personen der Unternehmensnachfolge

November 29, 2023

by Tim Richter in Generationswechsel, Leadership, Strategie, Tipps, Unternehmensnachfolge

Beteiligte Personen der Unternehmensnachfolge

In meinem letzten Beitrag habe ich erörtert, warum es so wichtig ist, sich Klarheit über die direkt und indirekt an der Nachfolge Beteiligten zu verschaffen. Viele fragten daraufhin, warum gerade dieser Aspekt so entscheidend ist. Hier einige Gründe:

Was wir vom Vertrieb für die Unternehmensnachfolge lernen können?

November 21, 2023

by Tim Richter in Change Management, Generationswechsel, Leadership, Strategie, Unternehmensnachfolge, Vertrieb

Was wir vom Vertrieb für die Unternehmensnachfolge lernen können?

Jeder im B2B-Vertrieb dürfte mit dem Konzept der Buying Center Analyse vertraut sein. Dieses Konzept beschreibt die Identifikation und das Verständnis aller Schlüsselpersonen und ihrer Rollen innerhalb einer Organisation, die kollektiv an der Entscheidungsfindung für einen Kauf beteiligt sind. Aber inwiefern ist dies für die Unternehmensnachfolge relevant?

Gibt es einen Punkt, an dem Nachfolgen stocken?

November 14, 2023

by Tim Richter in Change Management, Generationswechsel, Leadership, Strategie, Tipps, Unternehmensnachfolge

Gibt es eigentlich einen Punkt, an dem Nachfolgeregelungen oft ins Stocken kommen?

Diese Frage wurde mir vor einigen Wochen im Rahmen einer Veranstaltung zum Thema Unternehmensnachfolge gestellt.

Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum Tim Richter Johanna Schrimer

Dezember 2, 2022

by Tim Richter in Events, Generationswechsel, Leadership, News, Tipps, Unternehmensnachfolge

Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum – Das Live Gespräch

Die Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum

Dezember 20, 2021

by Tim Richter in Change Management, Generationswechsel, Leadership, Strategie, Tipps, Unternehmensnachfolge

Die Nachfolgeregelung unterm Weihnachtsbaum

Es ist nachvollziehbar, dass man die ruhige Zeit am Ende es Jahres zur Reflektion und zur Planung der Zukunft nutzt. Dabei wird früher oder später auch die Unternehmensnachfolge Thema werden.

Dezember 2, 2021

by Tim Richter in Change Management, Events, Generationswechsel, Leadership, Unternehmensnachfolge

Vortrag Gründen oder Nachfolge

Gründen oder Nachfolge – Was passt besser zu mir? Das war gestern das Thema bei meinem interaktiven Webinar im Rahmen der Gründerwoche der Gründerregion Niederrhein.

Oktober 26, 2021

by Tim Richter in Generationswechsel, Leadership, Tipps, Unternehmensnachfolge

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gleicht fast einem Meisterwerk

Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge gleicht fast einem Meisterwerk – denn zu einer gelungenen Nachfolgeregelung gehört u.a. folgendes:

Tim Richter Unternehmensberatung - Mitglied Expertenkreis Unternehmensnachfolge des BVMW

Februar 16, 2021

by Tim Richter in Generationswechsel, News, Unternehmensnachfolge

Mitglied im BVMW Expertenkreis Unternehmensnachfolge

Ich freue mich sehr, dass ich seit diesem Jahr Teil des „Expertenkreis Nachfolge“ des BVMW (Bundesverband mittelständische Wirtschaft) bin.

Aufzeichnung Live Talk Töchter in der Unternehmensnachfolge

November 23, 2020

by Tim Richter in Events, Generationswechsel, Strategie, Unternehmensnachfolge

Aufzeichnung des Optimizer-Talk: Töchter in der Unternehmensnachfolge

Ich freue mich sehr die Aufzeichnung vom Live Optimizer-Talk zum Thema: „Töchter in der Unternehmensnachfolge bzw. Töchter hinken den Söhnen in der Unternehmensnachfolge hinterher“ zu teilen. Am Freitag haben Bruno Swiss Optimizer Aregger und ich versucht, die Hintergründe zu erörtern, warum die meisten familieninternen Unternehmensnachfolger Söhne und nicht Töchter sind.

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