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Die ersten 100 Tage in der Nachfolge

Die ersten 100 Tage als NextGen: Was tun – und was besser lassen? Der Start in die Rolle als Nachfolger:in in einem Familienunternehmen ist eine besondere Phase. Zwischen offiziellem Titel und informeller Realität, zwischen großen Erwartungen und noch wenig eigener Gestaltungsmacht. In meinen Beratungen mit Nachfolger:innen höre ich häufig dieselbe Frage: „Was sollte ich in […]

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Zukunftsfähig heißt nicht gleich Nachfolgefähig!

Ich betone oft, dass eine effektive Nachfolgeregelung nicht nur Zeit, sorgfältige Planung und Vorbereitung benötigt, sondern auch ein tiefgreifendes gegenseitiges Verständnis und eine offene Kommunikation zwischen den Generationen. Zudem ist eine übergabewillige NowGen ebenso wichtig wie eine übernahmewillige NextGen. Genauso entscheidend ist jedoch die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens selbst.

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Geschäftlich vs. Privat: Navigieren im Spannungsfeld der Meinungen und Rollen

Kürzlich stellte mir im Coaching ein Nachfolger folgende Frage: „Wie balanciere ich zwischen meiner privaten Überzeugung, die ich voll und ganz teile, und meiner Rolle als Führungskraft und Nachfolger, in der ich manchmal eine ganz andere Linie vertreten muss?“ Ein Dilemma, das wohl vielen bekannt vorkommt. Aus meiner Erfahrung heraus möchte ich ein paar Gedanken […]

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