Kommunikation über Erwartungen, Werte und Ziele in der Unternehmensnachfolge
Tim Richter
in Change Management, Events, Generationswechsel, Kulturwandel, Leadership, News, Unternehmensnachfolge
Warum sollen wir in der Nachfolgeplanung über persönliche Erwartungen, Werte und Ziele sprechen? Das ist doch alles schon klar!
Die fehlende Beschäftigung mit diesen vermeintlich banalen Punkten kann dazu führen, dass die Unternehmensnachfolge scheitert. Laut Studien geschieht dies in bis zu 70% aller familieninternen Generationswechseln, wenn das Familienunternehmen von der ersten auf die zweite Generation übergeht. In die dritte Generation schaffen es nur noch 3% aller Unternehmen.
Die Gründe, warum Unternehmensnachfolgen scheitern, sind sehr vielfältig. Oft sind es aber nicht harte Fakten wie steuerliche bzw. rechtliche Themen. Vielmehr sind es zwischenmenschliche Konflikte bzw. psychologische Konflikte.
Um diese Konflikte zu vermeiden, muss zu Beginn der Nachfolge ein ausführlicher Dialog über Erwartungen, Werte und Ziele zwischen den beiden Generationen stattfinden.
📌 Wie genau kann dabei vorgegangen werden?
📌 Wie sehr sollte sich die Beteiligten für sich selbst und gemeinsam mit den Themen auseinandersetzten?
📌 Wie können die Ergebnisse des Dialogs für eine erfolgreiche Nachfolge genutzt werden?
Genau auf diese Punkte werde ich am Montag (14.11.2022) zwischen 16 und 17 Uhr im Rahmen eines Webimpules eingehen.
Anmeldung:
Über die nebenstehenden Schaltfläche gelangen Sie direkt zur Anmeldung zu dem Webimpuls.
Nehmen Sie Kontakt auf:
Wenn Sie Fragen zu diesem Vortrag oder zu Ihrer persönlichen Nachfolgeplanung haben, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgespräches können wir gerne die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit besprechen.
