Strategieentwicklung & -implementierung

Sie stehen vor einer dieser oder vergleichbaren Fragestellungen bzw. Herausforderungen bei der Strategieentwicklung & -implementierung?

  • Ist die aktuelle Unternehmensstrategie noch tragfähig?
  • Es fehlt an Zeit und Unterstützung, die Unternehmensstrategie zu überarbeiten bzw. weiterzuentwickeln?
  • Die Unternehmensstrategie wird von Führungskräften und Mitarbeitern nicht verstanden oder gelebt?
  • Wie kann bei der Entwicklung einer Unternehmensstrategie vorgegangen werden?
  • Sollen Führungskräfte oder auch Mitarbeiter bei der Strategieentwicklung beteiligt werden?

Oft gestaltet sich das Erarbeiten einer Strategie in mittelständischen Unternehmen schwierig, da nur begrenzt Personal und Methoden zur Verfügung stehen, um dieses Thema professionell und fokussiert anzugehen. Renommierte Großberatungen sprengen oft das Budget und sind darüber hinaus mit den Rahmenbedingungen und Herausforderungen eines mittelständischen Unternehmens nicht vertraut.

Vorgehensweise bei der Strategieentwicklung & -implementierung:

Gemeinsam werden wir Ihre aktuelle Unternehmensstrategie im Rahmen einer Standortbestimmung prüfen. Dabei werden wir die aktuelle Situation beleuchten und die bisherigen Einschätzungen kritisch überprüfen. Im Anschluss werden wir die aktuelle Strategie optimieren bzw. neu ausrichten. Dabei werden wir das interne Know-how und die Expertise Ihrer Mitarbeiter im Rahmen einer methodischen Moderation effizient nutzen. Ziel ist eine umfassende und verständliche Unternehmensstrategie, die von Ihren Mitarbeitern verstanden und gelebt wird.

Gerne unterstütze ich Sie bei der Strategieentwicklung und dabei, diese in Unternehmens- und Bereichsziele zu übersetzen und mit entsprechenden Maßnahmen zu hinterlegen. Ein Strategiepapier allein reicht nicht aus. Entscheidend ist die Umsetzung und wie diese Strategie im unternehmerischen Alltag gelebt wird. 

Das Zielsystem - Die Zielpyramide:

Das Zielsystem - Die Zielpyramide

Die Unternehmensstrategie leitet sich von Ihren unternehmerischen Zielen, den Werten, der Mission und der Vision ab. Somit kann die Unternehmensstrategie mit einem Navigationssystem verglichen werden, an dem Ihre Mitarbeiter ihre Entscheidungen und Handlungen ausrichten können. Bei der heutigen Schnelllebigkeit und der Vielzahl täglicher Herausforderungen und Handlungsoptionen, gewinnt dies zunehmend an Bedeutung.

Nehmen Sie Kontakt auf:​

Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgespräches können wir gerne die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit besprechen.

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