Vertriebsprozessmanagement
Sie stehen vor einer dieser oder vergleichbaren Fragestellungen bzw. Herausforderungen im Bezug auf Ihre Vertriebsprozessmanagement?
- Die Vertriebsmitarbeiter arbeiten nicht nach einheitlichen Prozessen?
- Die Abstimmung zwischen dem Vertrieb und anderen Abteilungen funktioniert nicht reibungslos?
- Der Vertrieb akquiriert nicht die passenden Kunden?
- Die Steuerung Ihres Vertriebes stellt Sie immer wieder vor Herausforderungen?
- Durch welche Vertriebsziele und -maßnahmen werden die Unternehmensziele am besten unterstützt?
- …
Ein gutes Vertriebsprozess-Management und eine gut in der Organisation verankerte Kundenorientierung sind maßgebliche Voraussetzungen für einen nachhaltigen unternehmerischen Erfolg.
Vorgehensweise:
Gemeinsam mit Ihnen werde ich eine Standortbestimmung Ihres Vertriebes, der Vertriebsprozesse und der Vertriebsstrategie durchführen. Wir analysieren Ihre individuellen vertrieblichen Herausforderungen und erarbeiten eine realistische und umsetzbare Roadmap.
Diese orientiert sich an der Vision, den Zielen und den Werten Ihres Unternehmens. Sie bildet die Grundlage für die passgenauen Vertriebsprozessmanagement und zugehörigen Strukturen.
Bestandteile des Vertriebsprozessmanagement:
Aus der übergeordneten Unternehmensstrategie leitet sich die Vertriebsstrategie ab. Diese bildet die Grundlage für die Vertriebsprozesse, welche wiederum Auswirkung auf die Strukturen des Vertriebes haben.
Nehmen Sie Kontakt auf:
Im Rahmen eines unverbindlichen Erstgespräches können wir gerne die Möglichkeiten einer Zusammenarbeit besprechen.
